De recessie is nu echt aangebroken. Mediabedrijven gaan het ook voelen: ontslagen, reorganisaties en klachten over teruglopende inkomsten, het hoort er allemaal bij. Tekenend is wel dat we die geluiden vooral van de grote(re) concerns lijken te horen. De reden kan natuurlijk zijn dat dit soort bedrijven veel interessanter is voor de nieuwsmedia, of zou het zijn dat in het midden- en kleinbedrijf van de uitgeverij minder aan de hand is? Zouden de kleintjes (relatief gezien natuurlijk) beter op de toekomst voorbereid zijn geweest en zouden zij hun zaken efficiënter en handiger voor elkaar hebben?
Op ons voorjaarscongres op 22 april, waar in dit nummer van InCT ruim aandacht aan wordt besteed, komen een paar vertegenwoordigers van de ‘grote jongens’
spreken. Bent u ook benieuwd of ze hier iets over gaan zeggen? Ik wel! Maar ons
congres staat toch vooral in het teken van de blik op de toekomst. Want recessie of niet, we moeten als branche vooruit durven en kunnen kijken. Er zijn mensen die stellen dat juist een recessie dwingt om slim te zijn, om te ondernemen. Hoe goed is onze branche op dit vlak?
Op InCTformatie zullen we horen wat ons onderzoek, de InCT Innovatiemeter, heeft opgeleverd: hoe denkt de branche over zichzelf? Met het imago van de branche is het niet overal even goed gesteld. De buitenwacht bestempelt de uitgeefbranche nogal eens als stoffig en conservatief. Bij sommige commentatoren staat uitgeven of de traditionele uitgeverij (het feit dat men deze naam hanteert is al een veeg teken: nomen est omen) gelijk aan niet-innovatief, achterhaald en ouderwets. Is dit een
terecht beeld? Zo niet, dan wacht de branche de schone taak om het tegendeel te bewijzen en naar buiten toe meer te laten zien wat zij in haar mars heeft. Ik denk dat dit beeld niet helemaal terecht is. Toegegeven, ook in onze branche zijn er bedrijven die waarschijnlijk aan dat beeld voldoen en ik denk zeker dat de branche wel iets aan zijn pr mag doen. Tijdens de bijeenkomst voor de leden van het InCT-netwerk (bent u al lid?) kwam dit onderwerp ook aan de orde. Uit de discussies bleek toen duidelijk dat de branche absoluut meer mag en kan doen aan haar eigen pr.
Er zijn genoeg innovatieve ontwikkelingen en her en der wordt flink gepionierd. Op InCTformatie willen wij u ondersteunen in uw zoektocht naar innovaties en in uw
pogingen in te spelen op de snel veranderende wereld van de media. Juist nu is de
noodzaak om te innoveren misschien wel groter dan ooit. Maar ik ben van mening
dat ook nu de kansen voor de traditionele uitgeverij (en u weet wat ik bedoel als ik
deze term hier gebruik) groter zijn dan ooit: u staat al in de markt, u heeft al een
positie, dus u kunt vanuit die kracht innoveren. Maar dan moet u het momentum
wel grijpen.
(dit is het hoofdredactioneel van InCT 2)
Laatste reacties