Op ons congres InCTformatie op 22 april jl. sprak onder meer Arend van der Berg van Z24. Hij vertelde daar over het model dat Schibsted in Scandinavië tot een succesvolle uitgever heeft gemaakt: bereik creëren. Schibsted heeft in die landen niet alleen de sites behorende bij de kranten, maar ook allerlei algemene sites zoals datingstites, marktplaatsen , vacaturesites etc. Door de bezoekers van de verschillende sites door te sturen naar de andere sites van het concern creërt men flink traffic op al die sites en dat schijnt dan voor adverteerders weer interessant te zijn. Een bijzondere aanpak die in de praktijk ook blijkt te werken.
Van den Berg gaf aan dat juist in Nederland een van de problemen is dat de grote algemene sites meestal niet in handen zijn van uitgevers. Te lang hebben uitgevers hun blik te beperkt op sites met eigen content gericht. De enige die zich daar een beetje aan lijkt te onttrekken is De Telegraaf die onder meer Relatieplanet hebben gekocht. Ik geloof echter niet dat De Telegraaf het Schibsted-model van het doorsturen van bezoekers erg in de praktijk brengt, maar men heeft in ieder geval de mogelijkheid. Andere krantenconcerns hebben nagenoeg alleen krantensites (met soms een vacaturesite, al dan niet sterk gekoppeld of geintegreerd met de krantensite).
Vandaag stond in de Volkskrant een artikel over de problemen die vooral printuitgevers hebben gekregen door de sterke daling in vacatures. Concerns als Wegener zagen een sterke daling in de omzetten van personeelsadvertenties. En ook de prijzen, zowel in print als online, van dit soort advertenties staan sterk onder druk. Ook hier geldt weer: de grootste online vacaturebanken zijn niet van de krantenuitgevers. Dus als de klappen vallen, dan verliezen kranten nog meer terrein aan de gevestigde namen. Hoogste tijd voor partnerships, wellicht dat het Schibsted-model alsnog een mogelijkheid kan zijn.
p.s. doe nog even mee met onze vraag over betalen voor online content
Laatste reacties