NU Uitgeven

Die pet past ons allemaal

Gisteren kreeg ik een merkwaardig schrijven in de bus: de enveloppe had een afzender in het oosten van het land, maar toen ik hem openmaakte bleek het een brief van de politie Rotterdam-Rijnmond te zijn. Even bekroop mij het gevoel van spam, want waarom zou de politie uit mijn regio zijn brieven ergens in het oosten van het land op de bus doen? De brief toch maar gelezen, je weer maar nooit, daarbij was de brief ondertekend door korpschef Meijboom, wat de brief tot een collectors item kan maken, hij heeft tenslotte net zijn ontslag aangekondigd.

Performance based en accountability

Deze weken spreek ik veel met adverteerders (en potentiele adverteerders) over hun plannen en wensen voor 2010. Vandaag kwam in een zo'n gesprek het onderwerp 'performance based' ter sprake: de afrekening van commerciele uitingen onder meer baseren op de resultaten. Een wens die blijkbaar bij veel adverteerders leeft (in een gesprek daarna kwam de term 'accountablity' ter sprake). Mijn reactie als uitgever is dat het enerzijds een spannend en uitdagend model is, waarover zeker verder gedacht moet worden (wij doen het trouwens al een beetje met de advertenties in het Jaarboek van InCT die volgens een pay per seel methode worden gefactureerd: de adverteerder betaalt per verkocht exemplaar), anderzijds zit de haak en het oog bij een dergelijk model erin dat je je als uitgever (mede)afhankelijk maakt van de performance van de adverteerder en het actieve gedrag van je doelgroep. Als uitgever creeer je een umfelt, heb je een netwerk/doelgroep als randvoorwaarde voor commerciele partijen om klanten en prospects te benaderen. Je bent als het ware een soort marktmeester die ervoor zorgt dat de kraampjes er staan, dat de markt te bereiken is voor bezoekers en dat er voorzieningen zijn om de kraampjes zo goed mogelij in te richten en te laten functioneren. Het is daarna wel aan de individuele marktkoopman/vrouw om te zorgen dat er genoeg verkocht wordt. Als iemand besluit om de schragentafel kaal te laten en zijn waren niet goed uit te stallen, zal er wellicht weinig verkocht worden, maar die verantwoordelijkheid ligt dan toch bij de koopman. Toch zullen dergelijke modellen wel hun intrede gaan doen en ligt er een leuke uitdaging voor uitgevers om hier op in te spelen. Ik zie zelf wel mogelijkheden in de toekomst om naast een basisbedrag ook een afrekeningmodel op basis van performance based of accountablity te maken, maar hoe precies vergt nog wat nadenken en brainstormen.

Dan Brown: wel twitter, geen e-book

Binnenkort verschijnt de nieuwe Dan Brown, Het verloren Symbool, en de Nederlandse uitgeverij die de vertaling publiceert, Luitingh, zet nieuwe media in om de hype nog groter te maken. Zo zal vanaf vandaag ieder uur een zin uit het boek via Twitter bekend gemaakt worden. Deze actie duurt tot vrijdag 30 oktober, de dag dat het boek zal verschijnen. Ik ben heel benieuwd wat deze actie zal opleveren. Het gebruik en nut van Twitter is nog steeds in ontwikkeling en het is duidelijk dat iedereen zoekt naar de succesvolle toepassingen binnen dit medium. Hulde aan Luitingh dus dat men Twitter inzet.

Iets minder hulde, of helemaal geen hulde, echter voor Luitingh op het gebied van het gebruik van nieuwe dragers. In de VS, zo meld Boekblad, werden er meer Dan Browns als e-book verkocht dan 'ouderwetse' boekversies. Luitingh is voorlopig echter nog niet van plan de nieuwe Dan Brown als e-book uit te brengen. Je vraagt je af waarom? Het e-book is bezig aan een opmars in Nederland en met de pioniers van www.ebook.nl in dezelfde holding zou je toch verwachten dat Luitingh mee zou doen met deze ontwikkeling. Een gemiste kans lijkt me. Blijkbaar is het nog niet vanzelfsprekend om bij het verschijnen van een nieuwe uitgave zowel de printversie als de e-bookversie te publiceren.