Vandaag staat er een kort interview met Henk Spaan in de Volkskrant. Het gaat voornamelijk over zijn mediagedrag, maar in het inleidend stukje gaat het over het tijdschrift Hard Gras. De 75e editie staat op stapel en het tijdschrift verhuist van uitgeverij Nieuw Amsterdam naar de Buitenspelers. Volgens Spaan omdat het 'marketinginstrument' van laatsgenoemde uitgever beter is. Een ogenschijnlijk terloopse opmerking die echter wel aandacht verdient. In deze opmerking zit namelijk mijns inziens de toekomst van de algemene uitgeverij verborgen. Waar veel uitgevers denken dat hun toegevoegde waarde in de redactionele hoek ligt, zit die toegevoegde waarde juist in de marketing. Daarvoor dien je echter wel een aantal nieuwe competenties onder de knie te hebben: verzamelen en gebruiken van klantkennis, kennis van o.a. sociale media als marketinginstrument en marketing creativiteit. Niet direct vaardigheden die breed aanwezig zijn bij een groot deel van de algemene uitgeverij die vaak nog erg vast zit aan de boekhandel en intern een redactioneel gestuurd proces heeft.
De uitgeverij als marketeer en niet meer als bewaker van redactionele kwaliteit. De auteur en zijn/haar lezer die zelf wel bepalen wat ze willen schrijven en lezen. De uitgever die deze twee groepen bijelkaar brengt en zorgt voor een bestendige relatie. Kijk naar de overwegingen voor Barend en Barend om met hun eigen tijdschrift (daar hadden ze blijkbaar geen 'echte uitgever' voor nodig) de stap naar samenwerking met Sanoma te zetten. Volgens mij voor meer dan 80% ook een marketingoverweging, met wat praktische dienstverlening (waaronder redactionele coördinatie e.d.) erbij. De uitgever als dienstverlener. Misschien eens een overweging om langs deze lijn verder te denken...?
Laatste reacties